怎么看竞争对手?　　张旭豪：创业，我们一定要看到对方的优点，同时要看到自己的缺点。　　第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板，在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中。　　当然，无论是标签化还是被标签化，都是社交网络时代中的必然结果。一个创业者可以是CEO、CTO、CFO、COO，甚至可以出任CWO(首席微信运营官)，从采购、财务、人事、产品到运营乃至行政保洁卫生，创业者都可以一肩挑。就算难以改变什么，至少也得有“我只是努力干好自己的本职工作，我的同行们却要因此失业了”这样语不惊人死不休的气势。　　创业所提供的服务或者

“我当时那个年纪是非常积级主动的。一边找种子企业，一边帮助企业怎么实现种子企业。　　纵使这样，我还是热爱我这个投资人角色以及这个角色在社会的延伸的价值。　　如果想拿到融资，产品所蕴含的深度思考、可执行性及想象中的未来则十分重要。　　你用一个PPT就能上市的时代结束了，上新三板也不行。然而自己分析看看，对于分销的企业来讲，几乎百分之九十的量都是来源几个大客户时，投资人不得不有所顾虑，万一该几个客户离开了怎么办?同时如果财务利润都是来自这几个大企业

和我一起打工的都是印度裔的男人，但人家一片儿都不会帮你搬。业务模式从最初的微信公众号人气推广转移到现在的精品内容电商运营，旨在将内容运营积聚的流量实现最大的销售转化。通过深挖内容管理与大数据采集两大核心领域，群脉SCRM助力“一条”以核心功能模块构建为基础，以微信服务端口为起点，逐步打造精细化会员管理机制，成功实现了庞大数量级的粉丝系统化管理，带来了销售额的显著性增长，为&